ZUHÖREN
Jeder hat seine eigene Sichtweise ...
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VERSTEHEN
... durch den Aufbau von gegenseitigem Verständnis ...
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AKZEPTIEREN
... bietet sich die Chance gemeinsame Lösungen zu finden ...
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LÖSEN
... für die ich Ihnen einen Rahmen biete.
ZUHÖREN
Jeder hat seine eigene Sichtweise ...
VERSTEHEN
... durch den Aufbau von gegenseitigem Verständnis ...
AKZEPTIEREN
... bietet sich die Chance gemeinsame Lösungen zu finden ...
LÖSEN
... für die ich Ihnen einen Rahmen biete.
Meine Tätigkeitsbereiche als
Coach & Mediatorin
Mediation & Konfliktklärung bei Betriebsübergaben
Wertschätzend. Klar. Im Sinne der nächsten Generation.
Ein Unternehmen zu übergeben – oder zu übernehmen – ist weit mehr als ein formeller Akt. Es geht um Verantwortung, Vertrauen, Tradition, Zukunft.
Oft sind dabei nicht nur rechtliche und wirtschaftliche Fragen zu klären, sondern auch viele unausgesprochene Erwartungen, Rollenbilder und Gefühle, die das Miteinander prägen.
Kennen Sie dies …
- Die Übergabe ist offiziell gestartet – aber informell läuft noch alles wie bisher.
- Es ist unklar, wer in welchem Bereich wirklich entscheidet.
- Veränderung stößt auf Widerstand – offen spricht man aber nicht darüber.
- Zwischenmenschliche Spannungen machen die Zusammenarbeit anstrengend – Gespräche werden vermieden.
- Sie wünschen sich Klarheit und offene Gespräche – ohne jemanden vor den Kopf zu stoßen.
Genau hier setzt Mediation an.
Coaching für Menschen,
die führen – selbstbewusst, selbstsicher und authentisch
Führen bedeutet oft, für andere da zu sein. Entscheidungen zu treffen. Orientierung zu geben. Und in all dem Anspruch von außen den eigenen inneren Kompass nicht aus dem Blick zu verlieren.
Kennen Sie dieses Gefühl:
- Sie geben Ihr Bestes und fragen sich, ob es reicht.
- Sie versuchen, klar zu kommunizieren und merken, dass Sie das mehr Kraft kostet, als Sie zeigen wollen.
- Sie wollen Haltung zeigen und dabei nicht anecken.
- Sie möchten führen, ohne Sich selbst zu verlieren.
Manches davon ist schwer in Worte zu fassen. Aber spürbar.
Im Bauch. Im Kopf. In der Stimme.
Interimsmanagement für IT-Unternehmen & Banken
Wenn kurzfristig Führung fehlt – und Stabilität sofort gebraucht wird.
Manchmal kommt alles gleichzeitig: Ein Schlüsselmitglied fällt aus, Projekte laufen weiter, und im Team breitet sich Unsicherheit aus.
Erleben Sie gerade eine dieser Situationen?
- Eine Führungskraft fällt plötzlich aus – und Sie brauchen sofort eine verlässliche Übergangslösung.
- Im Team herrscht Unsicherheit oder Spannungen – und gleichzeitig müssen wichtige Projekte umgesetzt werden.
- Die Arbeit läuft – aber nicht wirklich gemeinsam, weil klare Führung fehlt.
- Eine Reorganisation steht bevor – und Sie wünschen sich jemanden, der Führung übernimmt und Entwicklung ermöglicht.
Durch Nachfragen erfahre ich, was mein Gegenüber meint, sonst bleibt es nur meine Interpretation.
nach Friedemann Schulz von Thun
Kundenfeedback
Führung übernehmen. Konflikte klären.
Potenziale entfalten.
Als eingetragene Mediatorin beim Bundesministerium für Justiz und zertifizierte Business-Coachin (Trigon) begleite ich Menschen, die sich in ihrer neuen Führungsrolle zurechtfinden möchten – oder sich mehr Sicherheit und Klarheit im Umgang mit Konflikten wünschen.
Was mich antreibt?
Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu stärken. Und Organisationen dabei zu unterstützen, eine konstruktive und wertschätzende Gesprächskultur zu fördern.
Eingetragene Mediatorin
beim Bundesministerium für Justiz
Systemische Business Coach
Trigon Salzburg
Beraterin für Mindfulness Based Systems Change (MBSC)
MLI Salzburg
Professional Master of Mediation
Universitätslehrgang Mediation und Konfliktmanagement, JKU Linz
Ausbildung für virtuelles und KI-gestütztes Coaching
Trigon Salzburg
Unternehmens-Beraterin
Mitglied der WKO